{"id":90,"date":"2022-04-28T17:25:44","date_gmt":"2022-04-28T17:25:44","guid":{"rendered":"https:\/\/baiamaresmartcity.ro\/?page_id=90"},"modified":"2022-10-04T11:50:59","modified_gmt":"2022-10-04T11:50:59","slug":"guvernanta-inteligenta","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/?page_id=90","title":{"rendered":"Guvernan\u021b\u0103 inteligent\u0103"},"content":{"rendered":"\n

O6. Administra\u021bie public\u0103 local\u0103 eficient\u0103 datorit\u0103 transform\u0103rii digitale, facilitator al parteneriatelor, proiectelor \u0219i dezvolt\u0103rii sustenabile<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Administra\u021bia public\u0103 din Municipiul Baia Mare are o carte de vizit\u0103 impresionant\u0103 \u00een ceea ce \u00eenseamn\u0103 parteneriatele \u0219i implicarea \u00een proiecte interna\u021bionale. Cu toate acestea, exist\u0103 o discrepan\u021b\u0103 \u00eentre nivelul strategic \u0219i nivelul de implementare, datorat\u0103 \u00een mare parte ini\u0219iativelor <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/td>Gradul ridicat de interoperabilitate ale sistemelor Back-end utilizate de administra\u021bia local\u0103, datorat colabor\u0103rii cu un num\u0103r redus de furnizori.<\/td><\/tr>
\ufeff<\/td>Gradul de maturitate al aplica\u021biei de management de documente, ce permite integrarea pe orizontal\u0103 \u0219i vertical\u0103 cu alte sisteme<\/td><\/tr>
\ufeff<\/td>Experien\u021ba interna\u021bional\u0103 bun\u0103 (Urbact, Orizont2020, etc), \u00eens\u0103 insufficient valorificat\u0103.<\/td><\/tr>
\ufeff<\/td>Servicii electronice pentru cet\u0103\u021beni diverse, complexe \u0219i prezentate unitar<\/td><\/tr>
\ufeff<\/td>Parteneriate cu actori locali \u0219i regionali pentru inovare \u0219i dezvoltare urban\u0103 sustenabil\u0103<\/td><\/tr>
\ufeff<\/td>Deschidere c\u0103tre sprijinirea ini\u021biativelor private<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Principalele puncte slabe \u0219i vulnerabilit\u0103\u021bi ale Municipiului sunt:<\/p>\n\n\n\n

Gradul redus de educa\u021bie digital\u0103 al unei mari p\u0103r\u021bi a popula\u021biei<\/td>\"\"<\/td><\/tr>
Lipsa unui ecosistem de stimulare a creativit\u0103\u021bii \u0219i inov\u0103rii locale, repsectiv a unor incubatoare, makersplace sau hub-uri de inovare<\/td>\ufeff<\/td><\/tr>
Implicarea limitat\u0103 a agen\u021bilor economici locali spre a sprijini digitalizarea dezvoltarea componentelor Smart City<\/td>\ufeff<\/td><\/tr>
\u00cencredere \u0219i colaborare redus\u0103 \u00eentre administra\u021bie \u0219i cet\u0103\u021beni<\/td>\ufeff<\/td><\/tr>
Lipsa exerci\u021biilor de co-creare, design participativ \u0219i democra\u021bie participativ\u0103 \/ digital\u0103, coroborat\u0103 cu implicarea redus\u0103 a cet\u0103\u021benilor \u00een astfel de demersuri<\/td>\ufeff<\/td><\/tr>
Lipsa unui departament specializat \u0219i a unui buget dedicat transform\u0103rii digitale, inov\u0103rii \u0219i asigur\u0103rii unui caracter integrat al investi\u021biilor \u0219i proiectelor finan\u021bate din fonduri nerambursabile<\/td>\ufeff<\/td><\/tr>
Ora\u0219 captiv \u00een capcana venitului mediu<\/td>\ufeff<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Analiz\u00e2nd situa\u021bia actual\u0103 <\/strong>\u0219i oportunit\u0103\u021bile de dezvoltare pe termen scurt \u0219i mediu, Municipiul Baia Mare se afl\u0103 la primele dou\u0103 niveluri \u00een ceea ce prive\u0219te guvernan\u021ba inteligent\u0103, \u00eens\u0103 a creat deja premisele de evolu\u021bie rapid\u0103 spre nivele superioare, la nivel de infrastructuri, strategii \u0219i planuri concrete de ac\u021biune, precum \u0219i prin intermediul implic\u0103rii \u00een proiecte de inovare, astfel:<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2022<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
  • Nu exist\u0103 un plan coerent \u0219i integrat pentru transformare digital\u0103<\/li>
  • Comunitatea poate raporta probleme \u0219i este sondat\u0103, \u00eens\u0103 neimplicat\u0103.<\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
    \n

    <\/p>\n\n\n\n

    Nivelul 2<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    \n
    \n

    <\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    2022<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

    \n
    • Se testeaz\u0103 proiecte de tip “smart city”.<\/li>
    • Exist\u0103 un num\u0103r ridicat de servicii publice digitale oferite de autoritatea local\u0103 \u00een cadrul unui portal integrat pentru cet\u0103\u021bean, dar neintegrate cu alte autorit\u0103\u021bi.<\/li>
    • Infrastructur\u0103 IT, organizare \u0219i personal adaptate pentru func\u021bionarea tradi\u021bional\u0103 a prim\u0103riei.<\/li>
    • Baze de date mature \/ disparate pe servicii sau domenii, cu integr\u0103ri \u00eentre anumite servicii.<\/li>
    • Rela\u021bii tradi\u021bionale client-furnizor, furnizor-utilizator privind serviciile publice, gestionate separat.<\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
      \n

      <\/p>\n\n\n\n

      Nivelul 1<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

      Viziunea de dezvoltare <\/strong>pe termen scurt \u0219i mediu poate aduce unele componente la niveluri \u00eenalte de colaborare, \u00een func\u021bie de implicarea \u0219i r\u0103spunsul actorilor locali relevan\u021bi \u0219i abordarea trans-sectorial\u0103 \u0219i trans-disciplinar\u0103 aleas\u0103:<\/p> <\/p>\n\n\n\n

      \n
      \n

      <\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      2030<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

      \n
      • Portal integrat de servicii publice (nivel local, regional \u0219i central) – bazat pe identitate digital\u0103.<\/li>
      • Sisteme de colectare \u0219i procesare date \u00een timp real. Baze de date deschise cet\u0103\u021benilor. Date \u00een timp real accesibile \u0219i utilizate.<\/li>
      • Integrare \u0219i continuitate \u00eentre proiectele administra\u021biei locale, cu cooperare efectiv\u0103 inter-departamental\u0103 \u0219i cu entit\u0103\u021bi externe<\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
        \n

        <\/p>\n\n\n\n

        Nivelul 4 <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

        \n
        \n

        2027<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

        \n
        • Strategie “Smart City” dezvoltat\u0103 cu factorii interesa\u021bi, cu participarea comunit\u0103\u021bii. Portofoliu de proiecte asumat \u0219i implementat de mai mul\u021bi factori interesa\u021bi. Monitorizarea anual\u0103 a obiectivelor \u0219i KPI.<\/li>
        • Portal integrat de servicii publice (nivel local, regional \u0219i central).<\/li>
        • Personalul prim\u0103riei de\u021bine competen\u021be digitale avansate \/ poate utiliza cu u\u0219urin\u021b\u0103 softurile achizi\u021bionate.<\/li>
        • Baz\u0103 de date GIS cu informa\u021bii de la furnizorii de servicii accesibili\u0103 cet\u0103\u021benilor \/ dahsboard cu date publice utilizat de personalul prim\u0103riei.<\/li>
        • Comunitatea este implicat\u0103 direct \u00een deciziile importante \u0219i poate propune proiecte de interes local.<\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
          \n

          <\/p>\n\n\n\n

          Nivelul 3<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

          \n
          \n

          <\/p>\n\n\n\n

          <\/p>\n\n\n\n

          2024<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

          \n
          • Proiectele smart city mai complexe care contribuie la \u00eendeplinirea obiectivelor strategiei de dezvoltare.<\/li>
          • Portal de servicii publice digitale (incipient – preponderent nivel local).<\/li>
          • Personalul prim\u0103riei este implicat \u00een cursuri de formare pe competen\u021be digitale iar infrastructura IT este actualizat\u0103 pentru a sus\u021bine fluxul necesar de date.<\/li>
          • Protocoale \u00eentre prim\u0103rie \u0219i furnizorii de servicii pentru transfer continuu de date.<\/li>
          • Suport din partea ora\u0219ului pentru ini\u021biative cet\u0103\u021bene\u0219ti – parteneriate pilot cu organiza\u021bii non-guvernamentale.<\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
            \n

            <\/p>\n\n\n\n

            Nivelul 2 <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

            Direc\u021biile de dezvoltare inteligent\u0103 <\/strong>a Municipiului vizeaz\u0103 transformarea digital\u0103 a proceselor administrative, dincolo de digitalizarea birocra\u021biei, spre procese noi, ergonomice pentru cet\u0103\u021beni. Autoritatea local\u0103 se transform\u0103 \u00eentr-un brocker, facilitator al parteneriatelor, proiectelor \u0219i dezvolt\u0103rii sustenabile \u00een modele helix cvadrupli \u0219i cvintuplu, ca \u0219i consecin\u021b\u0103 natural\u0103 a proiectelor inovatoare de dezvoltare sustenabil\u0103 aflate \u00een curs de implementare.<\/p>\n\n\n\n

            D6.1. Digitalizarea complet\u0103 a interac\u021biunii inter-departamentale<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            • Interoperabilitate \u00een administra\u021bie – crearea unor instrumente de unificare sau sincronizare a bazelor de date ale administra\u021biei locale, serviciilor comunitare, serviciilor descentralizate \u0219i direc\u021biilor cu personalitate juridic\u0103<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n

              D6.2. Digitalizarea complet\u0103 a interac\u021biunii \u00eentre administra\u021bia local\u0103 \u0219i actorii locali (cet\u0103\u021beni, companii, etc)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              • Servicii electronice extinse<\/li>
              • Open Infrastructure & Open Data<\/li>
              • Platform\u0103 pentru testarea serviciilor Smart City, cu integrarea cu sistemele existente<\/li><\/ul>\n\n\n\n

                D6.3. Democra\u021bie participativ\u0103<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                • Democra\u021bie Digital\u0103 – platform\u0103 online pentru cooperarea cu comunitatea local\u0103<\/em><\/li>
                • Implementarea unor mecanisme inovatoare de colaborare cu actorii locali prin materializarea Planurilor Locale de Ac\u021biune \u2013 URBACT \u0219i prin replicarea \/ extinderea experimentelor \u0219i ac\u021biunilor pilot (Social Impact Bonds, Inovare Social\u0103, grupuri locale de ac\u021biune)<\/li>
                • Procese de luare a deciziilor bazate pe date \u0219i chestionarea comunit\u0103\u021bii<\/li>
                • Implicarea extins\u0103 a actorilor locali \u00een proiectele autorit\u0103\u021bii locale<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  O6. Administra\u021bie public\u0103 local\u0103 eficient\u0103 datorit\u0103 transform\u0103rii digitale, facilitator al parteneriatelor, proiectelor \u0219i dezvolt\u0103rii sustenabile Administra\u021bia public\u0103 din Municipiul Baia Mare are o carte de vizit\u0103 impresionant\u0103 \u00een ceea ce \u00eenseamn\u0103 parteneriatele \u0219i implicarea \u00een proiecte interna\u021bionale. Cu toate acestea, exist\u0103 o discrepan\u021b\u0103 \u00eentre nivelul strategic \u0219i nivelul de implementare, datorat\u0103 \u00een mare parte ini\u0219iativelor […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/90"}],"collection":[{"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=90"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/90\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":353,"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/90\/revisions\/353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/baiamaresmartcity.cspace.ro\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=90"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}